伽立紙業(yè)（400-008-6918）損耗一直都是牛皮紙廠家頭疼的事，損耗太大造成成本增加，在激烈的市場中就會陷入困境。面對損耗問題，各家牛皮紙企業(yè)都有自己不同的應(yīng)對方法，下面我們走進伽立紙業(yè)看看伽立是怎么降低損耗的。
 

伽立紙業(yè)認(rèn)為，損耗主要分為兩種，一種是可避免的損耗，一種是不可避免的損耗。對于這兩種情況，應(yīng)對方法也不同。

對于不可避免的損耗，比如說給客戶復(fù)卷。我們知道，在卷筒牛皮紙復(fù)卷時很不可避免的會造成損耗，對這種情況，應(yīng)該盡量減少損耗，具體方法可以是：在客戶下單的時候，對于分切損耗太多的訂單要和客戶溝通好，在價格上可以作出優(yōu)惠；同時，生產(chǎn)人員也應(yīng)該計算好分切損耗，做到效益最大化。

對于可避免的損耗，比如說呆料。很多牛皮紙廠家在生產(chǎn)平裝紙的時候由于預(yù)算不合理，而導(dǎo)致庫存過多，這些牛皮紙在短時間內(nèi)不清倉就會造成損耗，應(yīng)該實行規(guī)范化管理，在預(yù)留平裝牛皮紙時要嚴(yán)格按照倉庫的數(shù)據(jù)來操作。

同時，?？垈}庫要嚴(yán)格執(zhí)行先進先出原則，這也可以避免損耗。

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